Balance financiero y administrativo de la gestión municipal de El Socorro en 2025

Solidez fiscal y eficiencia presupuestal

La Alcaldía Municipal de El Socorro presentó ante la ciudadanía la rendición de cuentas correspondiente a la vigencia 2025. El alcalde Ángel Antonio Acevedo Martínez expuso un informe que evidenció avances en materia fiscal, administrativa y operativa, consolidando un año clave para la ejecución del Plan de Desarrollo. El ejercicio, centrado en la transparencia y la construcción de confianza institucional, mostró cómo el manejo ordenado de los recursos permitió impulsar proyectos estratégicos en sectores prioritarios.

El presupuesto aprobado para la vigencia ascendió a 53.290 millones de pesos. Sin embargo, gracias a las adiciones, reducciones y gestiones de la administración municipal, el monto final superó los 76.200 millones de pesos, alcanzando un recaudo del 90 por ciento. La Secretaría de Hacienda destacó que este desempeño financiero garantizó la inversión en sectores esenciales como salud, educación, vivienda, agricultura, ambiente, deporte y transporte. Para la administración Acevedo, la responsabilidad fiscal es la base que asegura el funcionamiento y la continuidad de los programas sociales y de infraestructura.

Otro componente fundamental del informe fue el manejo de la deuda pública. El municipio mantiene compromisos por 6.333 millones de pesos con el Banco Popular y Bancolombia. Durante el año se destinaron más de 1.056 millones para el pago de obligaciones, lo que representa un avance en el saneamiento contable y en la sostenibilidad financiera. Según la Secretaría de Hacienda, este esfuerzo permite fortalecer la capacidad de inversión para los años siguientes sin comprometer la estabilidad presupuestal.

Servicios públicos, vivienda y planeación para el desarrollo

La Oficina de Planeación presentó un panorama alentador en materia de servicios públicos y gestión territorial. Uno de los avances más importantes fue la conexión de 226 familias rurales al sistema de gas domiciliario, gracias a un convenio entre el municipio, el departamento y la empresa de gas. Esta acción tuvo un impacto directo en las veredas Barirí y Árbol Solo, donde históricamente las familias dependían de combustibles de alto costo y riesgo. El proyecto representó una inversión superior a 605 millones de pesos.

En cuanto al acceso al agua potable, se realizaron supervisiones y asistencia técnica a los acueductos rurales de Corpoverdín, Libacul, Corpobarirí, Corponaranjal y Corpomorros. Más de 500 familias campesinas fueron beneficiadas mediante jornadas de educación ambiental, acompañamiento técnico y seguimiento al cumplimiento de los Planes de Uso Eficiente y Ahorro del Agua. A esto se suman los estudios y diseños financiados por 1.500 millones de pesos para nuevos sistemas de acueducto en veredas como Naranjal, Quebradas, Baraya y Líbano.

La actualización del SISBÉN también ocupó un papel central dentro de la gestión. La Oficina de Planeación logró registrar a más de 28.000 ciudadanos, incluidos 1.206 extranjeros, garantizando información actualizada para focalizar programas y proyectar nuevos beneficios sociales.

Infraestructura vial y saneamiento básico

La Secretaría de Infraestructura detalló avances en obras de alto impacto para la movilidad. Con una inversión superior a 1.199 millones de pesos se ejecutó el mejoramiento de la vía hacia la vereda La Culebra mediante pavimento rígido, obra que benefició a más de 40.000 habitantes. También se construyeron placa huellas en Barirí y se realizaron trabajos de mejoramiento en Árbol Solo mediante convenios solidarios con juntas de acción comunal.

En el área urbana se ejecutaron obras de mantenimiento de malla vial por más de 300 millones de pesos, destacándose la intervención de la carrera 12 entre calles 5 y 7. Estas obras mejoraron la movilidad, redujeron tiempos de desplazamiento y aportaron al embellecimiento del municipio.

En saneamiento básico, se invirtieron más de 3.342 millones de pesos en la optimización de redes de alcantarillado y obras complementarias en sectores céntricos y zonas priorizadas. La reposición de redes deterioradas y la adecuación de nuevas infraestructuras cumplieron con los lineamientos de la Comisión de Regulación de Agua Potable.

El Socorro, al cierre de 2025, demostró un avance integral: estabilidad fiscal, mejor infraestructura, servicios públicos fortalecidos y una administración organizada. El alcalde Acevedo destacó que el trabajo seguirá enfocado en consolidar un municipio competitivo, sostenible y con mejores oportunidades para su gente.

Inversión social, salud pública
y comunidades fortalecidas

Impacto social en primera infancia, juventud, discapacidad y adulto mayor

La rendición de cuentas 2025 de la Administración Municipal de El Socorro, liderada por el alcalde Ángel Antonio Acevedo Martínez, reveló un año en el que la política social se consolidó como una prioridad estratégica. La Secretaría de Desarrollo Social presentó un informe robusto que dio cuenta del alcance de los programas dirigidos a poblaciones vulnerables. Desde habitantes de calle hasta adultos mayores, niños, jóvenes y personas con discapacidad, la Administración demostró un enfoque integral centrado en la dignidad, la inclusión y la reconstrucción del tejido comunitario.

Una de las acciones más representativas fue la jornada de atención integral a habitantes de calle. Con servicios de aseo, duchas, cortes de cabello, entrega de ropa y vacunación, el municipio atendió una deuda social histórica con esta población. La actividad, ejecutada con recursos propios y articulación institucional, evidenció la voluntad de la administración de intervenir desde la humanidad y la corresponsabilidad social.

El Festival del Adulto Mayor reunió a 545 personas en actividades culturales, recreativas y musicales. La participación de la Banda Adulto Mayor, muestras artísticas y el reinado simbólico reforzó el valor de esta población dentro de la construcción comunitaria. La Alcaldía también fortaleció la atención en Centros de Bienestar, programas de seguridad alimentaria y actividades intergeneracionales.

Por su parte, la infancia y la adolescencia fueron protagonistas en 2025. Más de 4.000 niños celebraron el Día de los Niños en dos parques emblemáticos del municipio, con actividades recreativas, entrega de regalos y acompañamiento institucional. Además, la estrategia Métale Mente, implementada junto a la Gobernación de Santander, fortaleció la prevención de violencias, el suicidio y la salud mental, abarcando a niños, jóvenes y adultos mayores.

Otro avance significativo fue la elección y activación del Comité Municipal de Discapacidad, en el que participaron 62 personas y se eligieron representantes por cada tipo de discapacidad. Este ejercicio de democracia participativa permitió posicionar la voz de esta población dentro de la agenda municipal.

Un sistema de salud pública más fuerte, preventivo y comunitario

La Secretaría Local de Salud presentó un año con avances contundentes en prevención, acompañamiento comunitario y fortalecimiento del aseguramiento. Más de 10.000 personas fueron beneficiadas mediante 38 jornadas interinstitucionales de salud y tres jornadas especiales lideradas desde Gestión Social. Estas actividades incluyeron vacunación, tamizaje, salud mental, orientación nutricional y campañas de autocuidado.

El 35 por ciento de los hogares socorranos recibió visitas casa a casa para llevar información en salud, identificar factores de riesgo y orientar a las familias sobre servicios disponibles. Esta estrategia permitió llegar a zonas rurales y urbanas donde el acceso a información es limitado.

En el sector educativo se implementaron estrategias de prevención del suicidio, educación sexual responsable y consumo de sustancias psicoactivas, logrando una cobertura del 100 por ciento de las instituciones educativas. Paralelamente, programas como Familias Fuertes, Con-Don Responsable y la línea 24/7 de atención en salud mental fortalecieron la red de acompañamiento comunitario.

Uno de los hitos más importantes fue la garantía de aseguramiento para 18.818 personas afiliadas al régimen subsidiado, con una inversión superior a los 28.300 millones de pesos. Este componente aseguró continuidad en tratamientos médicos, medicamentos, cirugías y atenciones prioritarias, lo que garantiza un sistema de salud más equitativo y accesible.

La Alcaldía también certificó a más de 200 personas con discapacidad, un requisito clave para acceder a beneficios en salud, educación, empleo y programas sociales. Esta acción tuvo un impacto directo en la visibilización de sus derechos y necesidades.

Una política social que transforma realidades

Las intervenciones ejecutadas a lo largo del año evidencian una política social que no se queda en el asistencialismo, sino que promueve participación, prevención, inclusión y bienestar integral. La Administración destacó que el trabajo con comunidades ha sido posible gracias a la articulación con instituciones educativas, entidades del sector salud, organizaciones sociales y voluntarios.

El año 2025 cerró con un mensaje claro: la transformación social de El Socorro no se mide solo en cifras, sino en la capacidad de acompañar, escuchar y dignificar a quienes más lo necesitan. La rendición de cuentas dejó ver a un municipio que se piensa desde lo humano y que avanza hacia una sociedad más justa, solidaria y saludable.

Infraestructura, deporte y desarrollo
rural impulsan el progreso de El Socorro

Infraestructura vial, servicios públicos y saneamiento básico

En su rendición de cuentas 2025, la Alcaldía de El Socorro presentó un panorama alentador en materia de infraestructura, desarrollo rural y fortalecimiento del deporte y la cultura. La Secretaría de Infraestructura lideró intervenciones de alto impacto que mejoraron la movilidad urbana y rural. Uno de los proyectos emblemáticos fue el mejoramiento de la vía que comunica el casco urbano con la vereda La Culebra, mediante pavimento rígido. Esta obra, valorada en más de 1.199 millones de pesos, benefició a más de 40.000 habitantes, mejorando el acceso a la Villa Olímpica y a sectores rurales de gran importancia productiva.

En Barirí se realizaron trabajos de placa huellas, garantizando mayor transitabilidad durante las temporadas de lluvia y fortaleciendo las cadenas productivas de café y caña. En Árbol Solo, la administración articuló esfuerzos con la Junta de Acción Comunal para ejecutar obras de mantenimiento vial que permitieron reactivar la movilidad rural mediante un modelo de gestión comunitaria.

La malla vial urbana también fue objeto de intervención. Con una inversión cercana a los 300 millones de pesos, se adelantaron trabajos de mantenimiento y adecuación en diferentes sectores, destacándose la intervención de la carrera 12 entre las calles 5 y 7. Estas obras contribuyeron al ordenamiento urbano, mejoraron la movilidad y embellecieron espacios comerciales.

La Oficina de Planeación complementó estas intervenciones con proyectos de saneamiento básico. Con una inversión de más de 3.342 millones de pesos se optimizaron redes de alcantarillado sanitario y pluvial, reemplazando tuberías obsoletas y corrigiendo fallas estructurales. Este proyecto benefició a miles de usuarios urbanos y garantizó el cumplimiento de estándares técnicos establecidos por la CRA.

Además, se avanzó en estudios y diseños para nuevos sistemas de acueducto rural y proyectos estratégicos como la futura Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR), cuyo diseño fue radicado ante la Empresa de Servicios Públicos de Santander. Con estas acciones, el municipio dio pasos firmes hacia la sostenibilidad hídrica y ambiental.

Deporte, cultura y productividad rural como motores del desarrollo

El Instituto Municipal de Cultura y Turismo destacó la participación del municipio en ANATO 2025, el evento turístico más importante del país. El Socorro se posicionó en dos stands estratégicos de Pueblos Patrimonio y Pueblos con Excelencia, lo que reforzó su posicionamiento turístico a nivel nacional. La Semana Cultural José A. Morales, el Festival Nacional de Tunas y el Concurso Nacional de Bandas fueron exitosos, beneficiando a más de 40.000 habitantes y dinamizando la economía local.

El deporte también fue protagonista durante 2025. El Socorro fue sede del Zonal Oriente del Torneo Nacional Baby Fútbol Colanta 2025, evento que consolidó al municipio como escenario deportivo regional. A esto se sumaron competencias como Corre Tierra Cafetera, la Ruta Cafetera de Ciclomontañismo, Santander Xtreme MTB y la Copa Cuna de la Libertad de fútbol de salón. Más de mil deportistas participaron en estas actividades, generando ocupación hotelera, dinamismo comercial y fortaleciendo el turismo deportivo.

Los Juegos Intercolegiados 2025 impactaron a más de 478 estudiantes, a quienes se les garantizó transporte, hidratación, arbitraje y 218 kits deportivos. Esta inversión aseguró la participación de atletas locales en competencias departamentales y nacionales.

En el sector rural, la Secretaría de Agricultura ejecutó programas de apoyo a 267 productores cafeteros y 55 cacaoteros mediante la entrega de abonos orgánicos. Se sembraron más de 2.000 plántulas y se desarrollaron jornadas ambientales que beneficiaron a más de 3.300 familias. Los mercados campesinos fortalecieron la comercialización local y permitieron a 125 productores vender directamente sus cosechas. Ferias como Cafest, Expoequina, Expoganadera y el Festival del Cacao fortalecieron el tejido productivo local e incrementaron la visibilidad del municipio como polo agroindustrial.

El informe cerró con un mensaje claro: El Socorro avanza con obras, campo fortalecido, turismo en expansión y deporte activo. La administración Acevedo reafirmó su compromiso de seguir construyendo un municipio competitivo, ordenado y con visión de futuro.

La ruta del orden y la convivencia de El Socorro

La Secretaría de Gobierno de El Socorro, liderada por Otoniel Rondón Márquez, presentó su informe de gestión correspondiente a la vigencia 2025, un año en el que la seguridad, la convivencia, la participación comunitaria y la protección de derechos humanos fueron los pilares centrales de la administración municipal.

El primero de los logros destacados corresponde al fortalecimiento de la seguridad ciudadana. La Secretaría gestionó tres contratos de apoyo con la Policía Nacional, el Ejército y la Fiscalía, consolidando un frente interinstitucional que permitió intensificar operativos de control urbano, presencia en zonas rurales y acompañamiento a la comunidad. La estrategia “Zona Segura Cafetera”, implementada durante el año, contribuyó a disminuir factores de riesgo y a mejorar la percepción ciudadana, beneficiando a más de 10.000 habitantes.

En el marco de los más de diez consejos de seguridad realizados en 2025, se abordaron problemáticas relacionadas con hurtos, consumo de sustancias psicoactivas, violencia intrafamiliar y alteraciones del orden público. Estos espacios de diálogo permitieron adoptar medidas oportunas y coordinar acciones con las autoridades competentes. El resultado de este trabajo fue contundente: la Fuerza Pública registró 192 capturas en articulación con la Fiscalía, un indicador significativo del impacto de las acciones integradas en materia de seguridad.

Adicionalmente, la Secretaría de Gobierno gestionó la adquisición de vehículos destinados a fortalecer el componente de movilidad y reacción rápida. Se adquirió una camioneta para la Estación de Policía de El Socorro y, mediante convenio con ocho municipios, se aseguró la compra de un vehículo para robustecer la investigación criminal y ampliar la cobertura del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes. A esto se sumó un convenio con el municipio de Chima para la cofinanciación de una camioneta 4x4 doble cabina destinada al Batallón de Artillería No. 5 “CT José Antonio Galán”, fortaleciendo la seguridad territorial en toda la provincia.

Protección familiar, juventud y equidad de género: un enfoque humano de gobierno

La Comisaría de Familia y Protección Social tuvo un papel fundamental durante el año. Con más de 200 familias atendidas, la Secretaría fortaleció la intervención interdisciplinaria mediante equipos conformados por psicólogos, trabajadores sociales y asesores jurídicos. Esta estructura permitió atender casos de violencia intrafamiliar, orientar procesos de custodia y promover espacios seguros para mujeres, niñas y adolescentes.

Se desarrollaron campañas como “Mi Cuerpo Tiene Voz” y “Stop al Bullying”, orientadas a la prevención de violencias, el autocuidado y la convivencia escolar. Las Instituciones Educativas fueron acompañadas mediante talleres de buen trato, salud mental y prevención de riesgos psicosociales. A estas intervenciones se sumó el funcionamiento del Hogar de Paso, un recurso esencial para garantizar protección temporal en situaciones de urgencia.

Las acciones dirigidas a jóvenes y mujeres ocuparon un espacio central en la agenda de 2025. La Secretaría de Gobierno acompañó la elección del Consejo Municipal de Juventud en octubre de ese año, promoviendo la participación activa de nuevas generaciones. Asimismo, se formuló y adoptó la Política Pública de la Mujer y Equidad de Género, un instrumento que orientará programas, proyectos y acciones afirmativas en los próximos años. Con más de 500 jóvenes y mujeres beneficiadas, la gestión reafirmó su compromiso con la formación ciudadana, el liderazgo comunitario y la disminución de brechas de género.

Víctimas del conflicto, bienestar carcelario y dignidad humana

La atención a víctimas del conflicto armado fue otra de las áreas donde se evidenció un trabajo sólido. Con una inversión superior a los 650 millones de pesos, la administración garantizó asistencia psicosocial, jurídica y humanitaria. Se entregaron 36 cartas de indemnización por más de 600 millones y se ejecutó el contrato CD-SOC-2025-083 para asistencia técnica, cuyo valor ascendió a 30,6 millones. Asimismo, se otorgaron ayudas humanitarias inmediatas y se desarrollaron proyectos productivos para la estabilización económica de las familias.

En cuanto al sistema penitenciario, el convenio CI-SOC-2025-05 permitió fortalecer las condiciones de la población privada de la libertad. Más de 150 personas fueron beneficiadas mediante actividades de bienestar, salud y derechos humanos. La Secretaría coordinó acciones con entidades públicas y privadas para promover procesos de resocialización, garantizando un trato digno y el respeto a los derechos fundamentales dentro del centro penitenciario.

Juntas de Acción Comunal: formación, gestión y fortalecimiento comunitario

Uno de los componentes más relevantes del informe fue el trabajo con las Juntas de Acción Comunal (JAC), pieza clave para el desarrollo territorial. Con una inversión superior a los 238 millones de pesos, la Secretaría de Gobierno lideró un proceso de fortalecimiento de capacidades comunales basado en formación, acompañamiento técnico y gestión de recursos.

Más de 10.000 habitantes se beneficiaron de estas acciones. Las JAC recibieron capacitación en normatividad comunal, especialmente en la Ley 2166 de 2021, que regula su funcionamiento, responsabilidades y mecanismos de participación. Este proceso formativo buscó empoderar a los líderes comunales en la elaboración, presentación y ejecución de proyectos comunitarios, garantizando una gestión más organizada y eficiente.

La Secretaría acompañó proyectos rurales, socializando iniciativas eléctricas junto a ISA Intercolombia y promoviendo la participación activa de las comunidades en decisiones que afectan su territorio. Además, se gestionaron recursos para proyectos culturales, dotaciones y programas de seguridad alimentaria, ampliando la capacidad operativa de las JAC y fortaleciendo su rol como actores sociales fundamentales.

Orden urbano y cultura ciudadana: un nuevo sentido del espacio público

El mantenimiento del orden urbano fue otro de los desafíos asumidos por la Secretaría en 2025. Con más de 33 millones de pesos invertidos, se ejecutó un plan integral para la recuperación de espacios públicos en sectores críticos como San Victorino, la Vía Nacional y varios parques municipales. Se eliminaron ocupaciones indebidas, se reorganizó el tránsito peatonal y se adelantaron procesos pedagógicos para reforzar el respeto por las normas de convivencia.

Junto a internos de la cárcel de Berlín y comunidades del Alto de Chochos y Árbol Solo, se realizaron jornadas de pintura, embellecimiento y transformación de espacios comunitarios. Este trabajo colaborativo reafirmó la corresponsabilidad ciudadana como valor central de la administración.

La actualización del censo de vendedores informales permitió avanzar hacia una gestión más ordenada, orientada a garantizar su derecho al trabajo sin afectar el espacio colectivo. Campañas de cultura ciudadana y la aplicación de la Ley 1801 de 2016 fortalecieron la convivencia, proyectando un municipio más equilibrado, seguro y respetuoso del entorno urbano.