El liderazgo femenino avanza con firmeza en el Ejército Nacional
Resumen
Tres oficiales femeninas en el BASPC5 ejercen un liderazgo transformador, consolidando un enfoque inclusivo y estratégico en el Ejército, demostrando que la autoridad se conquista con mérito y disciplina en espacios tradicionalmente masculinos.
Generado por Inteliegenica Artifical (OpenAI)
Con preparación profesional, experiencia y visión de mando, una capitán y dos subtenientes lideran tareas clave para la estabilidad territorial, reafirmando el compromiso institucional con la excelencia y la equidad.
Por: Quinta Brigada – Ejército / EL FRENTE
En el Batallón de Apoyo y Servicios para el Combate N°.5 (BASPC5), unidad orgánica de la Quinta Brigada del Ejército Nacional, el liderazgo se ejerce con determinación, preparación y visión estratégica. En esta unidad, tres mujeres oficiales (una capitán y dos subtenientes) han asumido la responsabilidad de comandar una Compañía de Policía Militar, consolidando un modelo de mando basado en el ejemplo, la disciplina y la excelencia. Su trabajo no solo responde a la misión constitucional de garantizar seguridad y estabilidad, sino que representa una transformación silenciosa pero contundente en la estructura tradicional del liderazgo militar.
Desde el año 2009, el Ejército Nacional marcó un hito institucional al iniciar la incorporación de mujeres como oficiales de arma, desde entonces, más de 500 mujeres han ascendido al grado de subteniente, asumiendo con liderazgo y profesionalismo el mando operacional de tropas y desempeñándose en las diferentes armas de la Fuerza, aportando su capacidad, disciplina y compromiso al cumplimiento de la misión constitucional.
Historias que inspiran
La capitán Rodríguez Mosquera Evely Alejandra, comandante de la compañía de Policía Militar del BASPC5 y con 13 años en la institución, dirige el planeamiento y la ejecución de las tareas asignadas en el área de responsabilidad. Bajo su liderazgo se organizan dispositivos de control, acompañamientos institucionales y labores de apoyo a autoridades civiles. Su mando se caracteriza por la toma de decisiones oportuna y por una comunicación clara que genera confianza tanto en sus superiores como en el personal bajo su responsabilidad.
A su lado, la subteniente Tania Lorena Lasso Olaya, con 7 años de servicio en el Ejército, comandante de pelotón, cumple un papel estratégico en la coordinación de tareas administrativas que sostienen la eficiencia de la compañía. En las misiones de seguridad y control lidera con firmeza y mantiene altos estándares de disciplina y desempeño, demostrando que la gestión administrativa y la capacidad operacional son pilares complementarios del éxito militar.
De igual forma, la subteniente María Alejandra Varón Garzón, quien lleva 6 años en el Ejército y también se desempeña como comandante de pelotón, lidera uno de los pelotones de la compañía. Su trabajo se desarrolla principalmente en la supervisión directa de los soldados, verificando el cumplimiento de órdenes y ejecutando misiones de control y seguridad. Su disciplina, preparación física y conocimiento técnico la convierten en un referente dentro de la unidad, mientras que su liderazgo cercano fortalece la moral de la tropa y consolida la cohesión del equipo.
El trabajo diario de estas oficiales no se limita al cumplimiento de funciones. También incluye el fortalecimiento de la instrucción y el entrenamiento de la tropa, la promoción de valores institucionales y el acompañamiento permanente al personal en su desarrollo profesional. La formación constante es parte esencial de su liderazgo, pues entienden que una unidad preparada es una unidad segura y eficiente.
Comandar hombres y mujeres dentro de una Compañía de Policía Militar implica equilibrio, carácter y coherencia, en un entorno históricamente masculino, estas oficiales han demostrado que la autoridad se gana con competencia y consistencia, bajo su mando, la evaluación del desempeño es objetiva y el respeto se construye desde la imparcialidad, dicho enfoque ha fortalecido la cultura institucional basada en el mérito, la disciplina y la igualdad de oportunidades.
Una labor que destaca
Su liderazgo adquiere especial relevancia en el marco del Plan Democracia, una de las operaciones más sensibles para la estabilidad institucional. El análisis de riesgos, la coordinación interinstitucional y el despliegue anticipado de tropas forman parte de una planeación meticulosa que busca asegurar que cada ciudadano ejerza su derecho al voto sin intimidaciones ni amenazas. En este contexto, su rol es decisivo para mantener la confianza pública y preservar la legitimidad del proceso democrático.
La labor de estas tres oficiales también simboliza un avance significativo en espacios que durante décadas estuvieron reservados casi exclusivamente para hombres, su presencia en cargos de mando operacional no es un acto simbólico, sino la evidencia de una institución que evoluciona y reconoce el talento sin distinción de género. Son pioneras que abren camino para nuevas generaciones de mujeres militares, demostrando que el liderazgo femenino aporta sensibilidad estratégica, capacidad organizativa y firmeza en la toma de decisiones. Son ejemplo de que la transformación institucional se construye con hechos y resultados, no con discursos.
En el Batallón de Apoyo y Servicios para el Combate N.° 5, estas tres mujeres no solo ejercen mando; construyen futuro. Desde la planeación estratégica hasta la presencia institucional, su trabajo consolida una unidad disciplinada, preparada y comprometida con Colombia. Representan una generación de oficiales que entiende que servir es liderar y que liderar es inspirar confianza. Su historia es reflejo de una institución que avanza con paso firme hacia una cultura cada vez más inclusiva, profesional y orientada a resultados, donde el liderazgo femenino ya no es una excepción, sino una realidad que fortalece la misión constitucional del Ejército Nacional.
