Resumen
Generado por Inteliegenica Artifical (OpenAI)
Propósito Organizacional. Simon Sinek: “trabajar duro por algo que no nos importa se llama estrés, trabajar duro por algo que amamos se llama pasión”.
Al celebrar el Día Internacional de los Trabajadores, una fecha para recordar la importancia de los derechos laborales y destacar el rol crucial que desempeñan los trabajadores en la economía global.
Esta fecha surgió en 1886 como un tributo a los mártires de la huelga de Haymarket en Chicago, quienes sacrificaron sus vidas en la lucha por una jornada laboral de ocho horas, esto inspiró a la obtención de otros beneficios que siguieron ganando los trabajadores con el paso de los años, tales como el disfrute de vacaciones, pago de días festivos, igualdad salarial, bonificaciones, entre otros.
Sin embargo, a pesar de esto, según un reciente informe de la Organización Internacional del Trabajo, el 25% de los empleados a nivel mundial siguen sin sentirse valorados en sus trabajos y el 87% no están comprometidos con su empresa. Como resultado, varias compañías están viendo una importante reducción en su productividad y crecimiento, y es que el valor que aporta un empleado desmotivado a la empresa es el 60% de su sueldo, mientras que el valor que aporta un empleado comprometido con la organización es del 120% de su salario.
Esto es una muestra de que si bien las bonificaciones o los incentivos pueden servir para motivar al empleado a corto plazo, no suelen ser la estrategia más adecuada para despertar su compromiso con la organización y por consiguiente su máximo potencial. Para esto, las organizaciones también tienen que enfocarse en cultivar un sentido de Propósito, un elemento esencial si se desea obtener un impacto directo en la motivación y el rendimiento del trabajador.
“Nadie expresa su máximo potencial realizando algo que no le genera pasión. Es acá cuando el Propósito Organizacional toma gran relevancia, ya que cuando una organización tiene un Propósito Inspirador conocido y compartido por todos, las personas que vibran con él, pondrán todos sus talentos con amor y pasión para honrar este Propósito, dándole significado a sus vidas y trabajos”, aseguró Humberto Rueda, sembrador de felicidad organizacional y mentor.
Propósito Organizacional
Por esto, Rueda compartió 6 elementos que las empresas deberían tener en cuenta si desean que sus trabajadores se sientan inspirados por su Propósito Organizacional, logrando despertar así su máximo potencial:
- Tener definido el Propósito Organizacional en 3 dimensiones: el Propósito Superior de la organización, el Propósito del equipo de la Alta dirección y el Propósito de cada una de las áreas de la empresa.
- Comunicar el Propósito a toda la organización: para que se convierta en la guía de todas las decisiones y acciones que se toman en la compañía.
- Iniciar un proceso de transformación organizacional: donde se adapte el estilo de liderazgo y los perfiles de los cargos de la organización con el Propósito, de esta manera las personas lo honrarán en su día a día.
- Acompañar a los colaboradores a reconocer su propósito personal: para alinearlo con el de la organización, de forma que todos puedan brillar, aportando con amor sus talentos únicos al servicio de los demás.
- Alinear todos los procesos de la organización con el Propósito: desde los valores, la cultura, la compensación y los indicadores, de este modo se asegura la coherencia.
- Contar con un Programa de Comunicaciones Internas: para reforzar el Propósito, explicando cómo se refleja en las acciones diarias y reconociendo a las personas que mejor lo encarnan.
En definitiva, tener un Propósito Inspirador adoptado y sentido por todos, se convierte entonces en el faro y guía de la organización. Es a partir de esto que se atrae al mejor talento conformado por personas que vibran con él, esto hace que sientan orgullo y sentido de pertenencia por la empresa, aumentando su capacidad para ofrecer a los clientes experiencias que generan mayor conexión y lealtad. Todo esto se traduce en organizaciones más ágiles y eficientes.
No obstante, lastimosamente la mayoría de las empresas no tienen una declaración de Propósito claro. “Cuando no tenemos un Propósito Organizacional claro, carecemos de sentido y trascendencia, perdemos el rumbo, el trabajo se vuelve estresante y conflictivo, perdemos la línea ética y moral y podemos caer en acciones que, en vez de generar valor social, restan valor. Además, la sostenibilidad en el largo plazo se ve comprometida, porque la inversión de los recursos se dispersa. Las personas entonces no disfrutan el trabajo, en parte porque nadie sabe en el fondo para qué se trabaja y porque muchas de las acciones no generan orgullo ni sentido de pertenencia”, añadió Rueda.
Nuestro propósito inspirador dictado por Humberto Rueda acompaña a las empresas en la definición de su Propósito Organizacional, asegurando que sea conocido por todos sus trabajadores y líderes, al tiempo que se alinean los valores, la cultura, procesos, indicadores, la compensación y el estilo de liderazgo de toda la organización con este Propósito. Además, entendiendo que la alineación de toda la empresa con el Propósito puede requerir procesos de transformación, el programa considera una serie de talleres de capacitación para reconocer y habilitar las Competencias Internas, que son los ingredientes de la Inteligencia Espiritual, esenciales para vivir el Propósito Trascendental en el mundo real.
